Devenir Manager

Vous managez ou allez manager une équipe pour la première fois. C’est un grand
saut car vous plongez dans un nouveau métier : l’encadrement de personnes.
Vous devez maintenant convaincre des gens d’expériences, d’origines et
d’aspirations différentes de coopérer et de contribuer pleinement aux
objectifs de l’équipe. Vous devez savoir quoi faire et quoi dire pour qu’ils
vous suivent et s’investissent sans réserve dans leur activité.
Cet ouvrage ultra-pratique vous accompagne, pas-à-pas, tout au long d’un
processus qui installe rapidement confiance mutuelle et coopération dans une
équipe. D’abord, en dégageant les idées importantes pour réussir son
management quotidien. Ensuite, en montrant, par des exemples pratiques et des
guides, comment concrètement traduire ces idées en actes. Enfin, en vous
aidant à éviter les erreurs de débutant qui détruiraient votre légitimité.
Vous saurez comment exprimer des insatisfactions de manière constructive,
manifester votre reconnaissance, gérer sereinement les conflits, mobiliser en
contexte de télétravail, manager votre N+1…
Avec ce livre, véritable sésame, vous êtes pris par la main pour réussir vos
premiers mois dans votre nouveau métier et avoir ensuite, tout au long de
votre carrière, le plaisir d’être entouré de collaborateurs dynamiques,
productifs, forces de proposition.
Remarque : les idées et les techniques proposées dans ce livre concernent
principalement le management hiérarchique au sein d’entreprises établies du
secteur tertiaire. L’observation montre toutefois que ces idées sont
pertinentes en management de projet, comme dans les autres secteurs
économiques et dans le secteur public.